“云晨大哥，我们做生意，万一想把公司做大做强，必然要有自己的坚持的选择和方向，质量是企业产品是否经得起市场检验和消费者垂青的重要保证，LED灯产业基地是公司的根本，厂房里什么最重要，工人最重要，一个工厂是由千万工人构成的，工人的工作环境、工资情况、五险一金、工作时间长短、学历素养高低等等都是衡量一个工厂对待工人态度如何的标准，我们公司已经在美国拥有六个产业基地，每个月生产几百万的LED灯，产品质量一直全美排名第一，知道为什么吗？就是因为我们的工人有优质的工作环境，工作时间严格按照规定8小时制计算，周末还有假期，五险一金齐全，每个工人一月工资2000美元，抵不上发展中国家公司白领的工资，工人们在这样优渥美好的环境下，工作，生产积极性提高，导致生产效率的上升，进入生产出的产品质量合格率在99％，质量第一的LED节能灯投入市场，因而受到广大消费人群的欢迎，所以我说我们看问题不能只见到眼前的蝇头小利，要抓主要矛盾，我们决策者要有长远的眼光，有统筹全局的手段”

　　“美国是公司的大本营，必须好好经营，把美国的太阳能发电和LED灯市场牢牢掌控在我们手中，垄断美国的灯泡市场，另外你要注意LED灯一定要产品多元化、产业结构多样性、从多层次拓展、增加产业链，打造属于我们公司特色的LED节能灯市场，纵观公司的发展，如果产业结构单一，于长远的发展肯定不利，未来一定面临改革，我们既然知道这个事情，就要从一开始避免走上错误的道路，公司要想一直在LED灯市场称王，自产销一条龙是必须的途径，延伸产业链，我们不知是要做灯，只要跟太阳能发电技术有关的盈利生意都可以涉及，比如太阳能热水器、太阳能充电器、太阳能草坪灯和路灯、太阳能电车、太阳能供暖设备等等，这也是以防未来灯泡市场有大的变革，不至于一下子让我们失去战斗力，大不了壮士断腕、弃车保帅，我们要把美国打造成一块铁板，刀扎不进、水泼不入，记得多联合美国本土有名的大公司，不得已可以选择一些大公司作为合作伙伴，花旗银行就是一个，我已经跟韦德总裁说了，愿意以100亿美元出手3％的股份，花旗集团在美国是商界巨头，对于我们扎根美国市场，作用非常大，其他地方的LED灯和太阳能市场就采用公开招标的方式选择代理商，用本地人管当地人的方法，更容易打开市场，到那时候，全球各国、各大国际大都市都有我们青龙太阳能科技有限公司的身影，想想吧，那是多么令人热血沸腾、激动人心的时刻，

　　请收藏：https://m.bqg93.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）